GESTION DE PROYECTOS
Gerenciamos Proyectos en Redes e infraestructura en general así como en implementaciones de soluciones de software . Cubrimos ,bajo los estándares del PMI, todas las etapas del Proyecto:
- Valoración y análisis de factibilidad: Involucrados, alcance , expectativas, presupuesto, equipo de proyecto, sponsor, riesgos
- Planeación: Alcance, recursos, presupuesto, definición de responsabilidades, objetivos, entregables, rutas criticas, involucrados
- Ejecución: Seguimiento, control de compras, control presupuestal, gestión de riesgo, entregables y objetivos
- Monitoreo y Control: Acorde con el plan de proyecto y de calidad velamos por el cumplimiento de los objetivos y entregables definidos en los tiempo y costos comprometidos con el negocio
- Cierre: Entrega y aceptación , verificación de cumplimiento , entregables, control de calidad, criterios de éxito, documentación, paso a operación
- Evaluación: Lecciones aprendidas.
La gerencia de Proyectos usualmente la acompañamos de una Gestión de Cambio y de comunicaciones que permita el alineamiento organizacional para el éxito, factor que muchas veces no se considera y la organización no acepta el cambio , generando demoras y hasta fracasos en proyectos millonarios. La Gente es importante y en un activo de su organización que hay que saber entender y para luego poderlo administrar. La Gestión de Riesgo es fundamental durante todo el proyecto definiendo niveles de impacto de cada incidencia .